Рассмотрены проблемы стратегического планирования и современные тенденции в разработке инновационной продукции. Систематизированы и выделены области применения моделей управления инновационными процессами. Представлены модели, методы и инструменты прогнозирования и планирования сроков и затрат по созданию инновационной продукции. Приведены особенности методических подходов при прогнозировании затрат в аддитивном производстве, а также при создании инновационной продукции из композитных материалов. Для аспирантов, магистров, преподавателей вузов и специалистов-практиков, работающих в научно-исследовательских и проектных организациях наукоемких отраслей, и занимающихся вопросами управления процессами создания инновационной продукции.